Ignasi Ferrer
Ignasi Ferrer acumula 25 años de trayectoria en el Tercer Sector, con experiencia en dirección y gestión de entidades (Alzheimer Catalunya, Fundación Mutua de Propietarios entre otras), responsable de departamentos de Captación y Comunicación (Fundación DKMS, Fundación Catalana Síndrome de Down) y Head of Sales en Stockcrowd.
Actualmente ocupa el cargo de Senior Client Experience Leader en Veritus Group, donde lidera la implantación de la metodología y la cultura de la filantropía aplicada a donantes medios, grandes donantes y herencias y legados, gracias también a visión estratégica y transversal de la gestión organizativa.
Complementa su actividad profesional con un Máster en Liderazgo Ejecutivo en EADA, orientado a fortalecer la resiliencia y la eficacia de las organizaciones de impacto social. Su misión es acompañar a las entidades en la consecución de sus objetivos de manera efectiva y ética.
5 razones por las que no estás captando más: cómo integrar grandes donantes, middle donors y legados
La captación de grandes donantes, los middle donors y las herencias y legados están más conectados de lo que muchas veces refleja la organización interna de las entidades. Cuando estas áreas se gestionan por separado, la relación con el donante se fragmenta, se pierden oportunidades de colaboración y crecimiento y, a menudo, se duplican esfuerzos. Esta sesión analizará cómo las organizaciones pueden derribar esas barreras y fomentar una colaboración más sólida y deliberada en los distintos niveles del fundraising.
A lo largo de la sesión, se compartirán ideas prácticas sobre cómo los equipos de grandes donantes, segmento intermedio y legados pueden trabajar de forma coordinada para maximizar los ingresos y reforzar la experiencia del donante. Al definir mejor las funciones, las responsabilidades y los puntos de traspaso, los asistentes comprenderán con más claridad cómo contribuye cada área al valor del donante a largo plazo. La sesión también abordará desafíos habituales, como la competencia entre prioridades o la falta de alineación en los objetivos, y ofrecerá estrategias para superarlos.
Además, se presentarán herramientas prácticas para mejorar la comunicación, alinear las estrategias dirigidas a donantes y crear métricas compartidas que refuercen la colaboración en lugar de la competencia. Repensar la forma en que interactúan estos equipos permite construir una experiencia del donante más fluida y aprovechar mucho mejor el potencial de captación de fondos. En última instancia, la sesión busca impulsar una cultura en la que la colaboración forme parte de la práctica habitual, en beneficio tanto de los donantes como de la misión que apoyan.