Cuento con más de 20 años de experiencia en fundraising. Comencé en el mundo del fundraising profesional en Greenpeace España, donde llegué a poner en marcha la primera campaña de face to face en España, en 1999.  En 2002, tuve la suerte de trabajar en la campaña emblemática de Amnistía por Nigeria donde se consiguieron 10 millones de firmas online y miles de socios y socias, y sobre todo conseguimos que no se lapidase a una mujer acusada de adulterio. Además, trabajé en captación de fondos de la Fundación Oceana a través de subvenciones públicas, privadas, nacionales e internacionales y grandes donantes.

En la actualidad, llevo 13 años en Amnistía Internacional, de los cuales, 10 he sido la directora del departamento de fundraising y los últimos 3 como directora adjunta y gestionando el área de fidelización, retención, grandes donantes, herencias, etc.

Una campaña arriesgada: Enfadar a socios/as VS. captar nuevos/as

¿Fidelizar o captar? Amnistía Internacional llevó a cabo una campaña de captación de leads que fue súper exitosa, aunque generó una oleada de críticas tanto internas como externas, causando así un importante problema para fidelización. Os contaremos las luces y sombras de dicha campaña, los aprendizajes adquiridos y debatiremos sobre qué puede ser más importante: fidelizar o captar