
Angels Arrazola
Directora de comunicación con 25 años de experiencia en diferentes compañías y consultorías, dirijo la Comunicación de la Fundación Pasqual Maragall desde 2019.
Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autònoma de Barcelona, Máster en Dirección y Administración de Empresas por ESADE y posgrado de Marketing Digital por ESIC. He liderado proyectos de comunicación en la industria farmacéutica y en consultorías para clientes del sector salud, bienestar, belleza, gran consumo o seguros y en ellos he tenido la oportunidad de gestionar la interacción con grupos de interés como asociaciones de pacientes o entidades del tercer sector.
La combinación de formación en diversos ámbitos y la experiencia en comunicación corporativa me ha llevado a liderar proyectos estratégicos de adaptación de modelo de negocio a nuevas necesidades en entornos cambiantes, y también a realizar campañas educativas para pacientes y gran público o a gestionar la comunicación en situaciones de crisis para varios clientes de diferentes sectores.
Apasionada de la comunicación, creo que es una parte imprescindible de la estrategia en cualquier entidad para conseguir la reputación necesaria que lleve a cumplir los objetivos. Y todo ello, siempre de manera coherente con la cultura de la organización y teniendo presente las necesidades de todos públicos y las particularidades de cada canal.
¿Comunicación y Fundraising? o ¿Comunicación vs Fundraising?
Dos disciplinas complementarias, pero: ¿Juntas y revueltas? Este es un debate que afrontan muchas entidades a la hora de diseñar su modelo y estructura. En las ONG y las Fundaciones existe siempre el dilema de si la Comunicación debe tener su propia estrategia y camino al margen del Fundraising o si ambas áreas tienen que caminar unidas.
¿Comunicadores vs captadores de fondos?
¿Todos somos expertos en todo?
¿Quién tiene que liderar una campaña?
¿Dónde empieza el rol de unos y termina el de otros?
En este taller trataremos sobre el debate que existe en las entidades del tercer sector sobre la estructura más eficaz siempre con el objetivo que el modelo implantado sea el que genere los mejores resultados.